No final tem uma dica que vai te ajudar muito!
- Não revisar o mapeamento com os envolvidos: Revisar com mais de um envolvido no processo é essencial para garantir que nenhum passo seja esquecido e valida o entendimento do processo.
- Aceitar o processo ideal e não o real : Ao “colocar no papel” muitos mostram o processo ideal, mas o foco deve ser no que realmente acontece no dia a dia para evitar falhas na análise.
- Ser genérico demais :Quanto mais rico em detalhes mais fácil será quando você for fazer uso do mapeamento no futuro, então não economize informações.
Dica de ouro!
Os processos são tarefas lógicas e usar IA no mapeamento de processos pode ser uma aliada poderosa. Ela pode ajudar a acelerar a identificação de gargalos, automatizar análises repetitivas e sugerir melhorias baseadas em dados, permitindo decisões mais rápidas e estratégicas. Então não tenha medo de usar a tecnologia a seu favor!
